全面的培訓(xùn)體系
每年年中定期舉辦:課程培訓(xùn)、戶外拓展、源頭之行、座談會(huì)、傳幫帶、崗位培養(yǎng)、項(xiàng)目與課題等。
提升相關(guān)專業(yè)知識(shí),如:財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、安全等系列,結(jié)合崗位實(shí)際,提升工作技巧。
儲(chǔ)備干部培訓(xùn):為提升干部做準(zhǔn)備,全方面、系統(tǒng)性地提升技能,構(gòu)建人才梯隊(duì)。
以提升基本管理技能為主,舉辦系列性課程培訓(xùn)班,結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),采用內(nèi)外聘培訓(xùn)結(jié)合的形式。
以管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策思維能力提升為主,多采取座談會(huì)、交流會(huì)、優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)考察等為主的方式。
員工
(助理、科級(jí)后備干部)
部門經(jīng)理/主任
總經(jīng)理助理
副總經(jīng)理
總經(jīng)理
員工
(初級(jí)專員、中級(jí)專員、高級(jí)專員)
副專業(yè)工程師
專業(yè)工程師
副主任工程師
主任工程師
副高級(jí)主任工程師
高級(jí)主任工程師
副總工程師
總工程師