為貫徹落實(shí)恒石公司管理體系、方針和目標(biāo)，根據(jù)年度體系工作推進(jìn)計(jì)劃，2月24日，恒石公司召開年度管理評(píng)審會(huì)議，恒石公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、職工代表等20余人參加。

會(huì)議就管理評(píng)審的輸入性材料作詳細(xì)分析和匯報(bào)，總結(jié)恒石公司一年來目標(biāo)的達(dá)成情況，從不同角度分析評(píng)價(jià)管理體系的充分性、適宜性和有效性。根據(jù)管理評(píng)審輸入性內(nèi)容分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，提出改進(jìn)建議，定義責(zé)任人，明確完成時(shí)間，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

會(huì)上，恒石公司總經(jīng)理潘春紅對(duì)此次管理評(píng)審工作進(jìn)行總結(jié)。他提出“預(yù)防為主，持續(xù)改善”的理念，在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，每個(gè)人都應(yīng)該具備“抓痛點(diǎn)、消障礙、重預(yù)防、能協(xié)調(diào)”的工作精神，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)外部改進(jìn)、海外公司的管理提升、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程的完善。

在集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)以及全體職工的共同努力下，恒石公司管理體系運(yùn)行持續(xù)有效。未來，全體恒石人將繼續(xù)以“只爭朝夕”的拼搏精神和“開拓進(jìn)取”的振石精神，不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，努力成為全球風(fēng)電材料解決方案的引領(lǐng)者。